Relazione d’Impatto Società Benefit

Introduzione alle Società Benefit e alla Relazione di Impatto

Le Società Benefit rappresentano un modello d’impresa innovativo, capace di integrare obiettivi di profitto con finalità sociali e ambientali. A differenza delle società tradizionali, le Benefit incorporano questi obiettivi direttamente nel proprio statuto, rendendoli parte integrante della governance e delle strategie di lungo periodo.

Uno degli strumenti più importanti per garantire coerenza e trasparenza è la Relazione di Impatto, un documento ufficiale redatto ogni anno che accompagna il bilancio societario. Essa descrive le azioni intraprese per generare valore condiviso e misura i risultati ottenuti attraverso standard riconosciuti a livello internazionale.

Origini e quadro normativo

La disciplina delle Società Benefit in Italia nasce con la Legge di Stabilità 2016 (Legge n. 208/2015), che introduce un nuovo paradigma economico ispirato al modello statunitense delle Benefit Corporation.

In base all’articolo 1, commi 376–383, la Relazione di Impatto deve essere:

  • allegata al bilancio annuale,
  • pubblicata sul sito aziendale,
  • redatta rispettando contenuti minimi obbligatori e verificabili.

Questa impostazione normativa consolida l’impegno delle aziende nel rendere conto non solo delle performance economiche, ma anche del loro impatto sociale e ambientale.

Struttura e contenuti della Relazione di Impatto

Finalità e azioni intraprese

La relazione inizia con l’esplicitazione delle finalità di beneficio comune indicate nello statuto. Viene poi riportata una descrizione dettagliata delle attività svolte, dei risultati ottenuti e delle eventuali difficoltà incontrate.

Valutazione dell’impatto

La misurazione deve basarsi su standard esterni e indipendenti, come il Benefit Impact Assessment (BIA). Lo standard, per essere valido, deve essere:

  • esaustivo e strutturato,
  • sviluppato da un soggetto indipendente,
  • fondato su basi scientifiche,
  • pubblicamente accessibile nei criteri di valutazione.

Il BIA considera almeno quattro aree chiave: governance, lavoratori, stakeholder esterni e ambiente.

Obiettivi futuri

La relazione si conclude delineando gli obiettivi per l’anno successivo, con una chiara pianificazione strategica finalizzata al miglioramento continuo.

Pubblicazione e trasparenza

La pubblicazione sul sito aziendale è obbligatoria, garantendo pieno accesso a tutti gli stakeholder e rafforzando la trasparenza dell’impresa.

Ruolo del Responsabile di Impatto

Elemento distintivo è la nomina di un Responsabile di Impatto, che assicura coerenza tra missione e attività e coordina la redazione della relazione.

Differenze tra Relazione di Impatto e Bilancio di Sostenibilità

Sebbene entrambi siano strumenti di rendicontazione, presentano caratteristiche diverse.

AspettoRelazione di Impatto (Società Benefit)Bilancio di Sostenibilità (aziende tradizionali)
Obbligo legaleSì, previsto dalla legge italianaDipende da direttive e regolamenti settoriali
StrutturaDefinita da standard normativiPiù flessibile, basata su linee guida internazionali
Standard esterniObbligatori (es. BIA)Consigliati ma non sempre vincolanti
Responsabile dedicatoPrevisto dalla normativaNon sempre esplicitamente richiesto
PubblicazioneObbligatoria sul sito aziendaleVariabile, talvolta allegata al bilancio sociale

Perché la Relazione di Impatto è uno strumento strategico

Trasparenza e credibilità

Offre una narrazione chiara e verificabile delle azioni aziendali, rafforzando la fiducia di clienti, investitori e comunità.

Miglioramento continuo

La mappatura della impact value chain (input, attività, output, outcome) consente di identificare risultati tangibili e aree di miglioramento.

Tutela della mission aziendale

La relazione e il Responsabile di Impatto offrono una protezione legale agli amministratori, legittimandoli nel perseguire obiettivi sociali anche in contesti competitivi.

Reputazione, attrazione di talenti e capitali

Una rendicontazione solida attira investimenti a impatto, professionisti motivati e rafforza il posizionamento competitivo dell’impresa.

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