
Relazione d’Impatto Società Benefit
Introduzione alle Società Benefit e alla Relazione di Impatto
Le Società Benefit rappresentano un modello d’impresa innovativo, capace di integrare obiettivi di profitto con finalità sociali e ambientali. A differenza delle società tradizionali, le Benefit incorporano questi obiettivi direttamente nel proprio statuto, rendendoli parte integrante della governance e delle strategie di lungo periodo.
Uno degli strumenti più importanti per garantire coerenza e trasparenza è la Relazione di Impatto, un documento ufficiale redatto ogni anno che accompagna il bilancio societario. Essa descrive le azioni intraprese per generare valore condiviso e misura i risultati ottenuti attraverso standard riconosciuti a livello internazionale.
Origini e quadro normativo
La disciplina delle Società Benefit in Italia nasce con la Legge di Stabilità 2016 (Legge n. 208/2015), che introduce un nuovo paradigma economico ispirato al modello statunitense delle Benefit Corporation.
In base all’articolo 1, commi 376–383, la Relazione di Impatto deve essere:
- allegata al bilancio annuale,
- pubblicata sul sito aziendale,
- redatta rispettando contenuti minimi obbligatori e verificabili.
Questa impostazione normativa consolida l’impegno delle aziende nel rendere conto non solo delle performance economiche, ma anche del loro impatto sociale e ambientale.
Struttura e contenuti della Relazione di Impatto
Finalità e azioni intraprese
La relazione inizia con l’esplicitazione delle finalità di beneficio comune indicate nello statuto. Viene poi riportata una descrizione dettagliata delle attività svolte, dei risultati ottenuti e delle eventuali difficoltà incontrate.
Valutazione dell’impatto
La misurazione deve basarsi su standard esterni e indipendenti, come il Benefit Impact Assessment (BIA). Lo standard, per essere valido, deve essere:
- esaustivo e strutturato,
- sviluppato da un soggetto indipendente,
- fondato su basi scientifiche,
- pubblicamente accessibile nei criteri di valutazione.
Il BIA considera almeno quattro aree chiave: governance, lavoratori, stakeholder esterni e ambiente.
Obiettivi futuri
La relazione si conclude delineando gli obiettivi per l’anno successivo, con una chiara pianificazione strategica finalizzata al miglioramento continuo.
Pubblicazione e trasparenza
La pubblicazione sul sito aziendale è obbligatoria, garantendo pieno accesso a tutti gli stakeholder e rafforzando la trasparenza dell’impresa.
Ruolo del Responsabile di Impatto
Elemento distintivo è la nomina di un Responsabile di Impatto, che assicura coerenza tra missione e attività e coordina la redazione della relazione.
Differenze tra Relazione di Impatto e Bilancio di Sostenibilità
Sebbene entrambi siano strumenti di rendicontazione, presentano caratteristiche diverse.
Perché la Relazione di Impatto è uno strumento strategico
Trasparenza e credibilità
Offre una narrazione chiara e verificabile delle azioni aziendali, rafforzando la fiducia di clienti, investitori e comunità.
Miglioramento continuo
La mappatura della impact value chain (input, attività, output, outcome) consente di identificare risultati tangibili e aree di miglioramento.
Tutela della mission aziendale
La relazione e il Responsabile di Impatto offrono una protezione legale agli amministratori, legittimandoli nel perseguire obiettivi sociali anche in contesti competitivi.
Reputazione, attrazione di talenti e capitali
Una rendicontazione solida attira investimenti a impatto, professionisti motivati e rafforza il posizionamento competitivo dell’impresa.